【媒體訪談】解析木子企畫“森林文化”

媒休：請問森林文化是如何提煉的？包涵哪些意義？

李總：森林文化一-“樹木、樹人、樹服務”如同“客戶之于木子 水之于森林”。

木子以“樹木、樹人、樹服務”為宗旨，努力推動客戶不斷發 展壯大，而客戶的發展也讓我們木子森林不斷成長。

木子公司2002年成立，從2007年開始提出森林文化的設想至該 年末提煉完成時公司已經發生質變，具體表現為公司整體更加穩固 及公司業績上的突破。

在客戶中，我們做好推廣、樹立好的口碑，讓整個公司穩定發 展。我們力爭大家的付出得到應有的回報，并看到公司良好的發展 前景。

媒體：木子先生額導下的“木子企畫”，是商業服裝攝影行業中的佼 佼者，謫問優勢體現在哪些方面？

李總：我們總是想著比同行們多幾個“動作”，即我們做到別人沒有 做到的，具體總結為兩點：信息量和執行力度。

我們時時刻刻挖掘企業的核心競爭力。我們有什么核心競爭力可 以與對手PK、客戶為什么認同我？很大程度上，是客戶看到并認可我 們的價值、受益于我們的價值。這就是我們的核心競爭力。

媒體：“創業平臺”的建立給木子公司帶來什么、彩響如何？

李總：“創業平臺”是2011年提出來的，從收購虎門的一家廣告公 司這個契機開始，以事業部的形式來做。比如，實行股份分紅制， 可以更好地留住人才，讓員工有歸屬感。讓工作真正成為員工自己 的事業，甚至達到員工終身制。

媒體：在經營管理過程中，木子先生您認為最重要是什么？

李總：每時每刻確定“目標觀”是很重要的，因為前者走過的路后 者是看得到的。我的想法是讓大家確立一個共同的目標，朝著目標 一起努力。每個崗位的需求都不一樣，每個人目標也會有所不同。 在總目標下，公司會不斷設定階段性目標，大家在其中各施所長， 共同努力。

總的來說，就是提高公司的核心競爭力，向客戶體現我們的價 值，員工在里面獲得收益并看到公司發展前景。

媒休：在公司的成長過程中，木子先生您印象最深刻的事是什么？

李總：讓我印象最為深刻的是，公司發展中人員的流失。我尊重大 家的選擇，同時也反省自己、強化并提升自己。最重要的是，讓公 司更加強大、讓大家受益。

媒體：現階段，木子公司最大的目標是什么？

李總：公司現在最大的目標，是木子企畫品牌的權控、創業平臺的實施和銷售的提高。